Vmi Là Gì

Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là việc hoạch định cùng tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong những số đó công ty cung cấp (Vendor) chịu trách nhiệm về mức độ tồn kho ở trong nhà kinh doanh nhỏ. Nhà cung cấp được tiếp cận với các dữ liệu về hàng hóa vào kho cũng như tài liệu kinh doanh ở trong nhà kinh doanh nhỏ nhằm chịu trách nhiệm điều phối hận các 1-1 đặt hàng, ship hàng và lên planer tồn kho mang đến bên bán lẻ nhằm bảo đảm vận động kinh doanh luôn được duy trì ở tầm mức về tối ưu độc nhất vô nhị.

Bạn đang xem: Vmi là gì

*

Vendor managed inventory (VMI) đã có vận dụng vì chưng rất nhiều chuỗi bán lẻ nổi tiếng, chẳng hạn như Wal-Mart. lúc vận dụng VXiaoMI, việc bóp méo và khuếch đại nhu yếu thị phần Lúc thông báo được chuyển tự những bên bán lẻ đến những bên đáp ứng (tốt nói một cách khác là Hiệu ứng Bullwhip) được giảm tđọc. Hiện thượng cháy mặt hàng ra mắt ít hơn, cùng chi phí tải hàng hóa được cắt bớt. Hơn vào đó, với mô hình VMI, đơn vị cung ứng đã chủ động làm chủ việc bổ sung cập nhật hàng tồn kho cho những bên nhỏ lẻ, nạm vày chỉ dấn giao dịch với chuyển động theo trải nghiệm của những nhà bán lẻ như trước.

Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện nay

– Nhà cung cấp trực tiếp điều tra khảo sát tồn kho trên kho trong phòng bán lẻ, cùng tức thì nhanh chóng cung ứng số lượng mặt hàng tồn kho nhưng mà Nhà cung cấp có theo.

– Nhà cung cấp thẳng khảo sát tồn kho trên kho của nhà kinh doanh nhỏ, tiếp nối tiến hành đặt đơn hàng bắt đầu sẽ tiến hành giao sau đây. Nhà cung ứng hoặc nhà bán lẻ sẽ Chịu đựng trách nhiệm chuyển vận đơn hàng bắt đầu này, tùy trực thuộc vào thỏa thuận phía 2 bên.

– Nhà nhỏ lẻ báo cáo lượng sản phẩm tồn kho mang lại Nhà hỗ trợ một biện pháp thời hạn (Mỗi ngày, Mỗi tháng …). Nhà cung cấp đối chiếu dữ liệu được nhận và lên deals đến nhà kinh doanh nhỏ.

– Nhà cung cấp truy hỏi vấn thẳng dữ liệu tồn kho, sale và các dự đoán, chiến lược cung cấp, giảm ngay … ở trong nhà nhỏ lẻ để ra ra quyết định bổ sung cập nhật hàng tồn kho.

Xem thêm: Cách Chơi Kendama - Hướng Dẫn Chơi Kendama Từ Cơ Bản Đến Nâng Cao

– Nhà cung cấp sắp xếp một Nhân viên cai quản hàng tồn kho thao tác ngay lập tức trên kho sản phẩm của Nhà kinh doanh nhỏ để quản lý toàn bộ những công đoạn giám sát và đo lường tồn kho, đặt hàng, báo cáo …

– Nhà cung cấp thuê và cài đặt kho mặt hàng ở trong nhà nhỏ lẻ từ kia vận hành chuyển động tồn kho cùng kho mặt hàng với nhân viên cấp dưới của mình trong Quanh Vùng trong phòng bán lẻ.

Thế mạnh của Vendor managed inventory (VMI)

*

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho đến hơn cả tối ưu tốt nhất (Do nhà cung cấp dữ thế chủ động rộng trong đặt hàng và giao hàng).Tiết kiệm ngân sách (đi lại, đặt hàng).Gia tăng lợi nhuận (thông qua bài toán giảm khủng hoảng rủi ro cháy hàng tồn kho)

Về nhà đáp ứng (Vendors):

Nắm bắt được nhu cầu cùng tình trạng marketing của người tiêu dùng.Nâng cao quality dịch vụ, mức độ hợp tác và ký kết cùng với bên kinh doanh nhỏ.Phân tích Thị phần đúng chuẩn rộng thông qua những số liệu rõ ràng và đúng đắn.Tăng lợi nhuận trải qua Việc so với và dự báo đúng đắn thị trườngCung cấp những hình thức cực hiếm gia tăng không giống.

Về bên bán lẻ:

Giảm chứng trạng cháy mặt hàng.Tăng lợi tức đầu tư thông qua Việc bớt ngân sách tồn kho.Xây dựng và thiết lập quan hệ chuỗi cung ứng cùng với đơn vị hỗ trợ.Nhà cung cấp cung cấp làm chủ các danh mục hàng hóa.

Về khách hàng cuối cùng:

Gia tăng cường độ dịch vụGiảm triệu chứng đề xuất đợi mặt hàng, không còn hàng.

Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)

Thành công của VMI đa số dựa vào vào mối quan hệ thân nhà cung ứng cùng bên nhỏ lẻ.Thiếu sự tin yêu vào câu hỏi Bàn bạc tài liệu hoàn toàn có thể gây ra:Mất cân đối mặt hàng tồn khoHết hàngTăng ngân sách về công nghệ (nhỏng EDI) với thay đổi nhằm quản lý và vận hành mô hình VXiaoMI.Nhà kinh doanh nhỏ nên chủ động thông tin với đặt hàng cho phần lớn dịp khuyến mãi béo.Gia tăng trách rưới nhiệm cho nhà cung cấp.